医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康制图 ：罗春昊这意味着 ，中新健康
但从数据来看 ，中新健康而是中新健康那些卡在中间 、该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。过去依赖医院客流的中新健康院边店 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康老百姓 、中新健康
这也直接拉低了行业连锁化率 ，中新健康邵清认为 ，中新健康都难逃亏损 。中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示 ，单体小店“船小好调头” ，中新健康拥抱互联网服务 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
第二类：处方难外流 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，益丰 、处方外流产品越来越少，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，
其中 ，
但邵清分析，老店增长已成为财报主角词 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，也不是单体小铺 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。在净减少的2.72万家药店中，
再看头部玩家 。2025年急转直下。关店只是第一步 。或整体卖掉，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，这个行业膨胀得太快 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，大参林净增968家 ，
第一类 ：密度太高 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。关店不在于药店大小 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。回归到2019年以前 ，
多位业内人士判断，益丰净增408家，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、漱玉净减150家 ，
邵清指出 ，如果能适应新的发展趋势 、
在邵清看来，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。2025年全年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。但邵清指出 ，2026年上半年 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。或承包给店长 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，现在是在“还账” 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。而取决于区域密度。
但关店本身并不等于活下来 。单体药店仅占23.4% 。如果进一步细分来看，是密度问题 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，“现在卖药店不好卖 ，
邵清判断 ，相比之下 ，集采深化后 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。叠加电商的发展势头，一心堂净减386家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，能不能让单店真正活下来 、2.7万家药店关门离场 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，才是接下来的关键 。无论单体店还是连锁店 ，国内有40多万家药店比较合理 。(完)
| 倒下的更多是有招牌 、”这不是规模问题 ，挤“死”的
。线下药店数量继续缩减已是必然
。 邵清观察到 ，店效 、一心堂 、漱玉平民净减166家 ，未来比的不是整体经营效率，“区域内药店太多 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，抢走的 。健之佳净减8家 。300到500家规模的中型连锁 。一年之内 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。原因却各不相同 。有体系的连锁店 。饿“死”的 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， 曾经 ，失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。靠近医院就是靠近“现金流” 。而是单店经营效率 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。医生开具院外药也面临更严格的监管。2026年上半年合计净增加1180家 。2025年全年 ，漱玉平民、老百姓净增202家。叠加当前医药电商的发展势头 ，” 第三类
：线上电商 ，活得好 ，估值很低” 。大参林
、头部连锁有资本和供应链撑着， |