内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资,
GTM ,其中61%表示销售和营销协调是首要任务。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%)。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,






















两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程 ,
主要绩效指标
根据调查结果 ,
更智能 、现代化的实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时,
虽然41%的SDR(销售开发代表)向销售报告 ,调查发现,交互式演示(45%)、
